Director General.

Arquitectura, desarrollo y estrategia.

Como fundador de Canevari Desarrollos, Maximiliano lidera la visión estratégica de la empresa, impulsando proyectos que integran arquitectura, construcción y desarrollo inmobiliario.

Su enfoque combina diseño, eficiencia y planificación, acompañando a cada cliente desde la idea inicial y primeros pasos hasta la materialización del proyecto.

Además de dirigir la empresa, participa activamente en el desarrollo de nuevos negocios, la relación con clientes y la supervisión general de cada obra, asegurando que cada proyecto mantenga los estándares de calidad que caracterizan a Canevari.

Maximiliano Canevari

Arq. María Ruth Lacanette

Arquitecta.

Diseño arquitectónico.

Ruth es la responsable del desarrollo de los proyectos, acompañando a cada cliente en el proceso de diseño para transformar sus ideas en espacios funcionales, ademas de estéticos y personalizados.

Su trabajo se centra en la creación y evolución de cada proyecto, definiendo la distribución de cada uno de los ambientes, la materialidad, las terminaciones y la identidad arquitectónica de cada obra.

A través de un proceso colaborativo, guía a los clientes en cada decisión para lograr una propuesta que combine diseño, calidad y funcionalidad.

Ing. Nicolás Diez

Arq. Maira Nuske

Ingeniero civil.

Ingeniería y coordinación técnica.

Arquitecta.

Gestión de proyectos y coordinación.

Nicolás es responsable del desarrollo de la ingeniería de los proyectos, asegurando que cada diseño pueda ejecutarse con seguridad, eficiencia y precisión técnica.

Su labor comprende la coordinación de especialidades, el cálculo estructural y el desarrollo de soluciones constructivas que optimizan recursos, garantizan la calidad d ela obra y minimizan imprevistos durante la ejecución.

Maira acompaña cada proyecto desde la organización y coordinación integral, donde se articula el trabajo entre todos los clientes, proveedores y el equipo técnico para garantizar un desarrollo ordenado y eficiente en cada etapa.

Su función combina la parte administrativa, la coordinación y auditoría de toda la documentación técnica, la planificación, el seguimiento de procesos y la organización de reuniones, contribuyendo a que cada proyecto avance de manera estructurada y transparente.

Lidera la gestión de compras y materiales, coordinando presupuestos, proveedores, pedidos y la logística de abastecimiento para asegurar que cada obra cuente con los recursos necesarios en tiempo y forma.

Su enfoque basado en la planificación, el control y la comunicación permanente permite optimizar los procesos internos y brindar una experiencia organizada y confiable para cada cliente.